GeoKnow

Второй век разменял Косогорский металлургический завод. Вопреки возрасту «старичок» бодр и полон оптимистических планов как минимум на 17 лет .

«Стоит среди полей обнесенный стеной чугунолитейный завод с не переставая дымящимися огромными трубами, с гремящими цепями, домнами, с подъездной железной дорогой и раскинутыми домиками заведующих и рабочих. На заводе этом и в шахтах его, как муравьи, копаются рабочие люди: одни на 100 аршин под землею, в темных, узких, душных, сырых, постоянно угрожающих смертью проходах, с утра до ночи или с ночи до утра, выбивают руду; другие в темноте, нагнувшись, подвозят эту руду . и так работают, по 12, 14 часов в день целую неделю . По воскресеньям все эти люди получают расчет. Напиваются в трактирах и кабаках, со всех сторон окружающих завод и заманивающих рабочих .»

Так в статье «Неужели это так надо?» (март 1898-го — декабрь 1900-го) писал Лев Николаевич Толстой, живший километрах в пятнадцати от завода и неоднократно на нем бывавший.

За сто с лишним лет рабочий день на заводе стал короче, труд — легче, питейных заведений окрест — меньше, однако все так же курится дым над южной окраиной Тулы. Свыше миллиона тонн чугуна выплавило предприятие за свою историю. Жив курилка, и даже его тяжелое «дыхание» укладывается в рамки предельно допустимых концентраций вредных веществ.

В рамках «предельно допустимого» можно считать и экономическое здоровье металлургического старца, хотя и порядком подорвал он его в начале 90-х годов, ибо успел отвыкнуть от настоящего рынка за десятилетия плановой экономики. Вообще, его пример — яркое свидетельство того, что история развивается по спирали.

Построен завод был бельгийским АО «Тульские доменные печи», и 100-летие свое также встретил в статусе акционерного общества. В 1895 году бельгийцы обанкротились — тогда иностранных инвесторов сменили российские, сумевшие после 10-летнего перерыва возобновить выплавку чугуна. В конце же нынешнего века вновь останавливались домны, вновь завод был на грани банкротства, и так же иностранцы из американской фирмы «Транс коммодитис», ставшей главным акционером, разочаровались в предприятии, уступив свое место отечественной Ассоциации межотраслевого экономического сотрудничества (АМЭС-холдинг).

После смены в 1998 году команды управленцев предприятие постепенно выкарабкивается из ямы, в которую его загнали иностранцы. С ними завод до сих пор судится . Тем временем полностью погашены многомиллионные долги за сырье, транспорт и энергоносители, долги по зарплате, а с сентября прошлого года завод полностью выплачивает текущие налоговые платежи, благодаря чему заслужил право на шестилетнюю реструктуризацию долгов по налогам.

Объем производства продукции в 1999 году в сопоставимых ценах вырос на заводе против 1998 года на 5%, получено 55,6 млн рублей прибыли. Затраты на рубль товарной продукции снизились с 95 копеек до 93,3 — это при том, что доменные печи стояли на капремонте вдвое дольше, чем в предыдущем году. Впервые за последние 10 лет удалось провести все плановые ремонты домен. В этом году на техническое перевооружение, ремонт и строительство направляется до 100 млн рублей.

Две доменные печи завода сейчас выпускают литейный чугун, одна — ферромарганец. Высокое качество металла гарантирует хороший сбыт. На предприятии убеждены, что у Косогорского металлургического — хорошая перспектива. Это очень важно для поселка Косая Гора, который рос весь век вместе с заводом. Кто же, как не завод, будет нести на своих плечах основную часть заботы о его «социалке»: на балансе и детский лагерь отдыха, и профилакторий для взрослых, и жилье, и поликлиника. В 5 раз увеличился за прошлый год объем средств, выделяемых металлургами на капремонт, полтора миллиона было затрачено на благотворительные мероприятия, в том числе материальную помощь заводским пенсионерам.